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    3. 專題報道二:老板請在洗牌中把握機會

      今年2月份,是我拜訪企業老板比較頻繁的一個月,在與企業老板交流的過程中,聽得最多的是企業遭遇“民工荒和行業已經沒有利潤、企業面臨最大的生存壓力” 的感慨。我對于老板的一番感慨,在同情之余,更多地引導他們:要轉變觀念,創新求變,尤為重要的是必須戰勝自我,超越自我。

      有許多老板不理解,甚至還說:溫老師,您不知道我們內心的痛,您是站著說話不腰疼。我聽了之后對他們一笑:你們現在的企業規模和銷售收入,還不足我曾擔任 總經理所在的企業的“零頭數”呢?,F在大大環境對哪一家企業的壓力不大,但為什么有些企業日子過得很“滋潤”呢?原因是你們只知道去“抱怨”,沒有靜下心 來好好的總結反思。其實,越是在這樣的大環境下,優秀的企業所展示出來的優勢更加明顯。我總覺得:樂觀者在災難中看到希望,更何況我們還沒有面臨真正的災 難呢。行業的競爭,一定是好事情,就像自然界的競爭一樣,適者生存,不適者淘汰。這是自然規律,沒有誰可以更改。但是作為一個企業老板,當你所在的行業面 臨洗牌的時候,機會也來了,就看你的思路到底如何?因為:思路決定出路。一個強者,他非常清楚地知道:形式越嚴峻,機會越大。差的企業淘汰出去之后,幸存 者可以用最小的代價去獲得自然資源、社會資源、客戶資源和行業的存量資源。這樣一來,你的優勢不是更明顯了嗎?

      關鍵是:你是否有獨特的眼光、有快速的行動在行業洗牌中真正把握機會。


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